德國台灣商會聯合會青商會9月13日舉辦「歐洲職場升維指南：打造領導哲學與職場溝通力」線上工作坊，邀請John C. Maxwell領導力認證講師、Lead2Potential領導力訓練創辦人黃志豪（Dave Huang）主講，共8人參與。活動以互動工作坊形式進行，透過觀念分享、個人反思及職場情境演練，探索跨文化環境中的溝通與領導方式。
黃志豪表示，工作坊著重讓參與者認識衝突背後的價值觀差異，並思考如何運用領導力進行溝通與平衡。他從臺灣與歐洲職場在主動性、溝通方式及反饋文化等差異切入，提出不同職場情境，引導參與者分享自身經驗、思考可能的回應方式，再從不同價值觀角度分析衝突形成的原因。
工作坊並以「防線、方向、韌性、鏡子」四個面向，讓參與者逐步寫下自身重視的核心價值、使命、面對壓力時的選擇及期待建立的團隊文化，形成個人的「領導哲學藍圖」。黃志豪亦運用「I See、I Feel、I Value」對話框架，帶領學員思考如何先理解對方的處境與需求，再表達自身原則及合作期待。
課程後段再以主管面對資深部屬、跨組織專案合作等案例進行模擬練習，參與者提出不同處理方式，講師再逐一引導討論，將前述領導哲學運用於具體職場情境。青商會會長吳培愿表示，期盼未來持續規劃相關工作坊，讓青年將實務經驗帶進課堂，也把學習帶回職場，持續提升溝通與領導能力。
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德國台灣商會聯合會青商會舉辦「打造領導哲學與職場溝通力」線上工作坊，黃志豪（Dave Huang）與參與者透過分享及互動交流，探討跨文化職場中的價值觀、溝通與領導議題。
黃志豪（Dave Huang）透過「領導哲學藍圖」引導參與者梳理自身價值觀與領導方式，並在線上進行互動交流。
黃志豪（Dave Huang）介紹跨文化衝突對話框架，引導參與者從同理對方出發，再表達自身立場、底線與合作期待，練習將溝通方法運用於實際職場情境。
